پایداری شبکه گاز کشور با اتکا به توان داخلی

 عضو هیئت‌رئیسه مجلس شورای اسلامی با تأکید بر عملکرد موفق وزارت نفت در زمستان امسال اعلام کرد: با وجود تحریم‌ها و ثبت مصرف بی‌سابقه گاز، شبکه گاز کشور با اتکا به توان داخلی و افزایش تولید در میدان مشترک پارس جنوبی پایدار و ایمن باقی ماند.
به گزارش کائنات و به نقل از شانا، محمد رشیدی با اشاره به عملکرد صنعت نفت در حفظ پایداری شبکه گاز در روزهای سرد امسال بیان کرد: هرچند تحریم‌ها مشکلاتی برای صنعت نفت ایجاد کرده است، اما به لطف خدا و با اتکا به توانمندی‌های داخلی و نیروهای متخصص، کارآزموده و مجرب وزارت نفت و با وجود مصرف بی‌سابقه گاز طی زمستان امسال، شبکه گاز کشور تاکنون ایمن و پایدار باقی مانده است.
وی با تأکید بر لزوم قدردانی از سرمایه‌های انسانی و توانمندی‌های داخلی تصریح کرد: افزایش بی‌سابقه تولید گاز در پارس جنوبی نشان داد حتی در سخت‌ترین شرایط تحریمی نیز این ظرفیت در کشور وجود دارد که استقلال انرژی خود را حفظ کنیم و به بیگانگان وابسته نباشیم.
عضو هیئت‌رئیسه مجلس شورای اسلامی، عملکرد وزارت نفت در تأمین سوخت زمستانی، تضمین تداوم گاز در بخش خانگی و همچنین تأمین به‌موقع سوخت جایگزین برای برخی صنایع و نیروگاه‌ها را ستودنی خواند.

وزیر نفت خبر داد؛
رکورد تاریخی تولید روزانه ۷۳۰ میلیون مترمکعب گاز از پارس جنوبی
 وزیر نفت در پیامی در شبکه اجتماعی «اکس» نوشت: در شرایط سخت تحریم، همکارانم در پارس جنوبی با ثبت رکورد تاریخی ۷۳۰ میلیون مترمکعب تولید گاز در روز، تکیه‌گاه مطمئنی برای مدیریت انرژی زمستان ۱۴۰۴ شدند.
به گزارش کائنات و به نقل از شانا، محسن پاک‌نژاد در تازه‌ترین مطلب خود در شبکه اجتماعی «اکس» نوشت: «در شرایط سخت تحریم، همکارانم در پارس جنوبی با ثبت رکورد تاریخی ۷۳۰ میلیون مترمکعب تولید گاز در روز، تکیه‌گاه مطمئنی برای مدیریت انرژی زمستان ۱۴۰۴ شدند. این موفقیت، حاصل غیرت و تلاشی خستگی‌ناپذیر برای گرمابخشی به خانه‌های مردم عزیز ایران در این روزهای سخت  است. سپاسگزار این همت بلندم.»

مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران مطرح کرد؛
تعمیرات اساسی
 بازوی پشتیبان حفظ تولید در پالایشگاه‌ها
 مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران با تأکید بر اینکه نگهداری و تعمیرات از ارکان اصلی پایداری تولید در پالایشگاه‌ها است، گفت: بخش تعمیرات اساسی از منظر راهبردی نقش مهمی در تحقق اهداف کلان سازمان دارد و بازوی پشتیبان برای حفظ تولید و ایجاد ارزش افزوده پایدار به‌شمار می‌رود.
به گزارش کائنات و به نقل از شانا، محمود نیکو با تشریح جایگاه راهبردی بخش نگهداری و تعمیرات اساسی در پایداری تولید و تحقق اهداف کلان سازمان بیان کرد: نگهداری و تعمیرات یکی از ارکان اصلی پایداری تولید در پالایشگاه‌ها به‌شمار می‌رود و اجرای منظم برنامه‌های تعمیراتی پیشگیرانه و پیش‌بینانه سبب کاهش توقف‌های اضطراری، افزایش پایداری واحدهای فرآیندی و حفظ ظرفیت عملیاتی می‌شود.
وی افزود: بخش نگهداری و تعمیرات از منظر راهبردی نیز نقش مهمی در تحقق اهداف کلان سازمان ازجمله افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های عملیاتی، ارتقای ایمنی و صیانت از سرمایه‌های فیزیکی ایفا می‌کند و بازوی پشتیبان حفظ تولید و ایجاد ارزش افزوده پایدار به‌شمار می‌رود.
*حفظ تولید پایدار هم‌زمان با اجرای تعمیرات
مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران به مهم‌ترین چالش‌های نگهداری و تعمیرات اساسی در این شرکت اشاره کرد و گفت: از مهم‌ترین چالش‌های مدیریت تعمیرات، افزون بر کمبود نیروی انسانی و فرسودگی بخشی از تجهیزات، می‌توان به محدودیت در تأمین برخی قطعات ویژه، شرایط سخت عملیاتی و ضرورت حفظ تولید پایدار هم‌زمان با اجرای تعمیرات اشاره کرد؛ موضوعی که نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و تصمیم‌گیری سریع است.
نیکو همچنین بر ضرورت جذب سریع و باکیفیت نیروی انسانی جدید، آموزش‌های تخصصی و تأمین به‌موقع قطعات و تجهیزات یدکی باکیفیت تأکید کرد و یادآور شد: برای مدیریت این چالش‌ها، رویکردهای مبتنی بر مدیریت دارایی‌های فیزیکی، اولویت‌بندی تجهیزات حیاتی، بومی‌سازی قطعات، استفاده از توان داخلی و بهینه‌سازی برنامه‌های تعمیرات اساسی در دستور کار قرار گرفته است.
وی ادامه داد: همچنین با جذب نیروی موقت در قالب پروژه تعمیرات اساسی مخازن، بخشی از کمبود نیروی انسانی جبران شده است؛ هرچند به‌دلیل برخی ناهماهنگی‌های ناخواسته در فرآیند جذب این نیروها، چالش‌هایی نیز ایجاد شد، اما در مجموع مزایای آن برای سازمان قابل توجه بوده است.
*تحول صنعت پالایش با توسعه دیجیتال
مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران با اشاره به نقش سیستم‌های مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات بر آینده صنعت پالایش، تصریح کرد: تحول دیجیتال آینده مدیریت نگهداری و تعمیرات را دگرگون کرده است و استفاده از سامانه‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات، پایش وضعیت آنلاین تجهیزات، تحلیل داده‌های عملیاتی و بهره‌گیری از هوش مصنوعی امکان پیش‌بینی خرابی‌ها و تصمیم‌گیری دقیق‌تر را فراهم می‌کند.
نیکو با اشاره به اینکه در عصر حاضر، یکی از مهم‌ترین عوامل سودآوری و پایداری تولید، قابلیت تصمیم‌گیری سریع مبتنی بر اطلاعات درون‌سازمانی و درک شرایط و تغییرات محیطی است، بیان کرد: این موضوع نیازمند توسعه سریع سامانه‌های اطلاعاتی مانند «CMMS» و «ERP» همراه با طراحی سازوکارهای تصمیم‌سازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. این فناوری‌ها سبب کاهش هزینه‌های غیرضروری، افزایش عمر تجهیزات و بهبود بهره‌وری نیروی انسانی می‌شوند و مسیر حرکت به سمت تعمیرات هوشمند را هموار می‌سازند.
وی با تأکید بر لزوم ایجاد تعادل بین کاهش هزینه‌های نگهداری و افزایش ضریب اطمینان تصریح کرد: طراحی برنامه‌های پیشگیرانه و پیش‌بینانه باید مبتنی بر شناخت اهمیت دارایی‌ها، ارزیابی ریسک‌های احتمالی و سنجش اثربخشی فعالیت‌های تعمیراتی باشد؛ به‌گونه‌ای که به‌تدریج فعالیت‌های کم‌ارزش حذف و فعالیت‌های دارای ارزش افزوده بیشتر که به افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات منجر می‌شوند، تقویت شوند.
*نیروی انسانی متخصص؛ مهم‌ترین سرمایه واحد تعمیرات
مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران درباره نقش مؤثر نیروی انسانی در بخش تعمیرات اساسی گفت: نیروی انسانی متخصص مهم‌ترین سرمایه واحد تعمیرات است، چراکه تجربه، مهارت فنی و تعهد کارکنان نقش مستقیمی در کیفیت اجرای تعمیرات و کاهش خطاهای عملیاتی دارد. برگزاری دوره‌های آموزشی مستمر، انتقال دانش فنی، اجرای برنامه‌های جانشین‌پروری و ایجاد انگیزه سازمانی از اولویت‌های اصلی برای ارتقای سرمایه انسانی در این حوزه به‌شمار می‌رود.
نیکو با اشاره به اینکه در عمل، تمرکز بر تعمیرات پیشگیرانه هدفمند و حذف فعالیت‌های کم‌اثر به بهینه‌سازی منابع و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند، افزود: همچنین با شناسایی تجهیزات حیاتی و تخصیص منابع به بخش‌های حساس، افزون بر کنترل هزینه‌ها، سطح پایداری تولید و ایمنی تجهیزات بهبود می‌یابد.