شهرستان
پانزدهمین نشست مشترک واحدهای برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و شرکت های تابع روز گذشته به میزبانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان برگزار شد. مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان در این جلسه طی سخنانی با اشاره به اهمیت نگهداشت نیروی انسانی به عنوان سرمایه اصلی صنعت نفت پرداخت و با عنوان اینکه میانگین ورودی و خروجی نیروی انسانی در این شرکت تراز و برابر نیست اظهار داشت: به دلیل نبود امکانات رفاهی و تفریحی مناسب تعداد متقاضیان انتقال از این شرکت به سایر شرکت ها بسیار زیاد و نگران کننده است. مهندس علیرضا هیهاوند افزود: این ناترازی در ورود و خروج نیروی انسانی موجب چالش ها و مشکلات فراوانی در حوزه منابع انسانی شده و تبعات و تعارضاتی را با منافع این شرکت به وجود آورده است. وی همچنین بر ضرورت بازنگری ساختار سازمانی این شرکت تأکیدو با اشاره به آمار بالای بیکاری در شهرهای واقع در حوزه عملیاتی این شرکت ، تغییر و اصلاح تعریف « تعریف نیروی بومی » و حذف استان های خارج از این حوزه در آزمون های استخدامی آتی وزارت نفت را خواستار گردید. در ادامه جلسه، رضا ورناصری مدیرمنابع انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن خیرمقدم به میهمانان این جلسه، ضرورت بازنگری در بازآرایی ساختار نیروی انسانی و لزوم استفاده از فناوری هایی نظیر هوش مصنوعی جهت مرتفع کردن برخی مشکلات این حوزه را پیشنهاد نمود. محمدرضا عسکری رییس تأمین،تخصیص و برنامه ریزی نیروی انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان نیز طی سخنانی ضمن بیان تعداد سمت های سازمانی موجود به تشریح وضعیت ساختار سازمان نیروهای رسمی،قرارداد مدت موقت، ارکان ثالث و همچنین اقدامات صورت گرفته جهت کارکنان مشمول قانون بند « د » و « و » پرداخت. معاون مدیرآموزش و بهبود منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب هم طی سخنانی اظهار داشت: برنامه ریزی نیروی انسانی ارزش و اولویت بسیاری جهت پرورش و ارتقای توانمندی ها دارد. سید موسی دهبان نژاد با اشاره به اعلام پیشنهاد به وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران جهت اختصاص سهمیه به دارندگان مدرک تحصیلی کاردانی در آزمون های آتی جذب نیروی انسانی از دریافت موافقت با این پیشنهاد و برنامه ریزی برای جذب 689 سمت کاردانی پذیر در مشاغل و پست های سازمانی عملیاتی خبر داد. رییس مطالعات و برنامه ریزی منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نیز طی سخنانی ضمن تقدیر از همکاران واحدهای برنامه ریزی شرکت های تابعه به برشمردن پروژهای مختلف اجرا شده توسط واحد برنامه ریزی ستاد پرداخت. علی شیروانی به روز رسانی گروه بندی آتی کلیه کارکنان در سطح ستاد مناطق نفتخیز جنوب و پنج شرکت بهره بردار و همچنین به روزرسانی کارراهه مدیریتی کلیه کارکنان مناطق و ارائه آمار مقایسه ای قبل و بعد از انجام این پروژه و اثر قابل محسوس اجرای این پروژه ها در رفع پیام خطای گروه بندی انتصابات را از جمله اقدامات انجام شده واحد متبوع خویش عنوان کرد. ارائه گزارش تحلیلی و آماری از اقدامات برنامه ریزی نیروی انسانی ستاد شامل انتصابات تعدیل مدرک، روند تبدیل وضعیت مشمولین ایثارگر بند واو و بند دال و بیان این مهم که دغدغه اداره مطالعات و برنامه ریزی منابع انسانی ستاد تسریع در انجام انتصابات شرکت ها و رفع مسائل و مشکلات مربوط به تبدیل وضعیت مشمولین ایثارگر می باشد- تشریح چگونگی احصاء و به روزرسانی نیازهای استخدامی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب مربوط از دیگر مباحثی بودند که توسط این مقام مسئول در حوزه منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در جلسه مذکور بیان و تشریح گردید. در ادامه جلسه، پیگیری مصوبات صورت جلسه های پیشین و همچنین مشکلات،چالش ها و چشم انداز و افق پیش روی حوزه منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و 5 شرکت بهره بردار تابع آن مورد بحث،تبادل نظر و رسیدگی قرار گرفت.