فراهم‌سازی فرصت‌های جدید برای توسعه نیروگاه‌های مقیاس کوچک

 مدیرعامل شرکت توانیر با اشاره به فراهم‌سازی فرصت‌های جدید برای توسعه نیروگاه‌های مقیاس کوچک، گفت: در حوزه اقتصادی فعالیت نیروگاه های مقیاس کوچک، قراردادهای خرید تضمینی برق مورد توجه ویژه قرار گرفته است.
مصطفی رجبی مشهدی با اشاره به ثبت رکورد تولید برق در نیروگاه‌های مقیاس کوچک طی تابستانی که گذشت، اظهار کرد: براساس آمار ارائه شده نیروگاه‌های مقیاس کوچک در تابستان ۱۴۰۳ بیش از ۱۳۰۰ مگاوات تولید برق داشتند.
به گفته وی، تلاش کردیم برای تامین منابع مورد نیاز با همکاری سایر دستگاه‌ها مشکلات این بخش را به جهت سرمایه‌گذاری حل کنیم.
مدیرعامل توانیر با اشاره به فراهم‌سازی فرصت‌های جدید برای فعالیت نیروگاه‌های مقیاس کوچک این اقدامات را تشریح کرد و گفت: از این بابت درخواست داریم برای تابستان ۱۴۰۴ ظرفیت این نیروگاه‌ها بیش از پیش فعال شود.
رجبی‌مشهدی با بیان اینکه برای بخش اقتصادی این فعالیت اقتصادی قراردادهای خرید تضمینی برق مورد توجه ویژه قرار گرفته است، گفت: برای سال ۱۴۰۴ هدف‌گذاری شده است تا برق بیشتری را به بخش مولد کشور عرضه کنیم تلاشمان این است مجوزهای لازم را برای ۵۰ درصد مولدینی که جدید نصب می‌شوند اخذ کنیم تا برق خود را به شکل مستقیم به صنایع به صورت برق پایدار عرضه کنند، این امر کمک بزرگی را به صنایع خواهد کرد.
وی راه‌اندازی و فعالیت تابلوی آزاد را از دیگر اقداماتی عنوان کرد که در سال جاری رقم خورد و افزود: بر این اساس متقاضیان جدید، برق خود را می‌توانند از نیروگاه‌های جدید دریافت کنند. در سال ۱۴۰۳ برق این متقاضیان به میزان ۳۰ مگاوات تامین شد، ضمن اینکه در ۱۴ مگاپروژه اوج بار ۱۴۰۴، ۶۰۰ مگاوات در این باره پیش بینی صورت گرفته است و البته تلاش داریم این مسئله تا ۱۰۰۰ مگاوات افزایش یابد.
به گفته مدیرعامل شرکت توانیر نیروگاه‌های مقیاس کوچک در این تابلو می‌توانند برق مورد نیاز تقاضاهای جدید را تامین کنند، این امر یک فرصت طلایی برای نیروگاه‌های مقیاس کوچک به شمار می‌رود.
رجبی مشهدی با تاکید بر مغتنم دانستن بودجه ۱۴۰۴ برای توسعه فعالیت این نیروگاه‌ها اظهار کرد: انجمن نیروگاه‌های مقیاس کوچک می‌ی‌توانند در این رابطه فعالیت بیشتری داشته باشند.
وی درباره تامین سوخت نیروگاه‌های کوچک مقیاس در زمستان نیز اظهار کرد: برای تامین سوخت گاز این نیروگاه‌ها در زمستان مکاتبات لازم صورت گرفته و برای آن دسته از نیروگاه‌هایی که قرارداد خرید تضمینی دارند زمان‌ها تمدید شد.
مدیرعامل شرکت توانیر با بیان اینکه متوسط بازدهی نیروگاه‌های مقیاس کوچک ۲ تا ۳ درصد بیشتر از نیروگاه‌های حرارتی است گفت: به جهت اینکه این نیروگاه‌ها در محل مصرف احداث می‌شوند، تلفات شبکه کمتری دارند.
وی با تاکید بر ضرورت فعال‌سازی بخش حرارت خروجی نیروگاه‌های مقیاس کوچک برای رفع ناترازی اظهار کرد: فعال سازی این بخش راندمان نیروگاه‌های مقایس کوچک را به بیش از ۷۵ درصد می‌رساند، ضمن اینکه در مصرف سوخت صرفه‌جویی قابل توجهی صورت می‌گیرد این شاخص یک مسئله ملی است و برای کشور سودمند خواهد بود.

رئیس هیات ‌مدیره شرکت عملیات اکتشاف نفت خبر داد؛
افزایش سهم ایران
از برداشت در میدان‌های مشترک
 رئیس هیات ‌مدیره شرکت عملیات اکتشاف نفت با بیان اینکه وزیر نفت دولت چهاردهم باید افزایش تولید از میدان‌های مشترک را به عنوان بزرگترین اولویت مدنظر قرار دهد، گفت: با توسعه صنعت حفاری، آمادگی کامل برای توسعه و ازدیاد برداشت از میدان‌های مشترک وجود دارد.
هدایت‌الله خادمی، حفاری را مبنای توسعه صنعت نفت و به تبع آن اقتصاد کشور قلمداد کرد و افزود: تعامل هرچه بیشتر با کارفرمایان در راستای رفع موانع موجود در اولویت است.
وی شرکت عملیات اکتشاف نفت را شرکتی درحال توسعه معرفی کرد و گفت: با توجه به حسن اعتماد کارفرمایان و فعال‌ بودن هر هشت دستگاه حفاری ملکی،  در حال توسعه و تجهیز ناوگان شرکت برای تامین نیازهای مشتریان جدید هستیم و می‌توان گفت که نیمه دوم سال ۱۴۰۳،  فصل نوین فعالیت عملیات اکتشاف در عرصه حفاری کشور خواهد بود.
رئیس هیات‌مدیره شرکت عملیات اکتشاف نفت با بیان اینکه وزیر نفت دولت چهاردهم باید افزایش تولید از میدان‌های مشترک را به عنوان بزرگترین اولویت مدنظر قرار دهد، ادامه داد: آمادگی کامل برای توسعه و ازدیاد برداشت از میدان‌های مشترک وجود دارد.
خادمی تاکید کرد: با توجه به پتانسیل‌های موجود در بخش سرمایه انسانی و کیفیت قابل قبول،  اگر قراردادهای طولانی‌مدت با شرکت ملی نفت داشته باشیم این شرکت آمادگی دارد که با همکاری دیگر شرکت‌های نفتی ایرانی و در صورت لزوم به‌کارگیری کارشناسان خارجی،  مسئولیت توسعه بعضی ازمیدان‌های مشترک را برعهده گیرد تا سهم ایران را از برداشت در میادین مشترک به منظور دفاع از منافع ملی و رفع کمبود افزایش پیدا کند.
وی آموزش مستمر و حرفه‌ای کارکنان جوان در داخل و خارج از کشور را ازعوامل تاثیرگذار بر دستاوردهای این شرکت برشمرد و خاطر نشان کرد: تجربه افراد باسابقه نیز باعث بالا رفتن سطح اطمینان در تصمیم‌گیری‌های کلان سازمان بوده است.
رئیس هیات‌ مدیره شرکت عملیات اکتشاف نفت با اشاره به عملکرد این شرکت در سال ۱۴۰۲ و نیمه نخست سال ۱۴۰۳ ، گفت: راندمان ۱۰۰ درصدی اجرای پروژه‌ها افزون بر کسب حدود سه هزار میلیارد تومان درآمد،  حدود سه هزار میلیارد ریال سود خالص برای شرکت به همراه داشته است.
*کاهش زمان حفاری چاه‌ها در میدان‌های مشترک نفتی
در این زمینه، محمدمعین پورحسینی،  معاونت عملیات شرکت عملیات اکتشاف نفت نقاط قوت این شرکت را هم‌افزایی،  همسویی،  تجربه و جوانی ناوگان حفاری و تیم مدیریت در پروژه‌های حفاری معرفی کرد و گفت: در پروژه‌های انجام‌شده از قبیل حفاری سه حلقه چاه در میدان نفتی آزادگان ۳۱ روز و درپروژه حفاری دو حلقه چاه در میدان نفتی بی‌بی حکیمه ۷۰ روز و در پروژه حفاری یک حلقه چاه در میدان منصورآباد در حدود ۴۵ روز زودتر از موعد برنامه‌ریزی‌شده در پروژه حفاری چاه‌ها به اتمام رسید.
وی با بیان اینکه از این محل،  بیش از یک هزار و ۴۰۰ میلیارد ریال صرفه‌جویی برای کارفرمایان دولتی و خصوصی ایجاد شد، افزود: این مهم افزون بر صرفه‌جویی و بهینه‌شدن هزینه‌های کارفرمایان،  یک مزیت رقابتی وقابل توجه برای شرکت عملیات اکتشاف نفت ایجاد کرده است،  که می‌توان آن را به عنوان یک رکورد برای شرکت‌های حفاری محسوب کرد.
معاونت عملیات شرکت عملیات اکتشاف نفت اظهار کرد: روحیه کار تیمی، برنامه‌ریزی و مدیریت بهینه منابع،  نگهداری و تعمیرات به هنگام و با کیفیت، تصمیم‌گیری صحیح و به‌موقع در سطوح کلان و خرد و بهره‌مندی از تیم فنی و عملیات جوان در کنار افراد باسابقه را می‌توان به عنوان عوامل اصلی موفقیت شرکت معرفی کرد.
پورحسینی افزود: چهار دستگاه حفاری فعال در مناطق نفت‌خیز جنوب،  دو دستگاه حفاری فعال در پروژه‌های ۲۸ مخزن و دو دستگاه حفاری فعال در پروژه EPD میدان مشترک نفتی آزادگان جنوبی را راهبری می‌کنیم که طبق برنامه و بدون‌ وقفه در حال فعالیت هستند.  
وی ارائه خدمات جانبی حفاری و بهره‌برداری را یکی دیگر از مزایای رقابتی قابل‌ توجه شرکت عملیات اکتشاف نفت دانست و گفت: این مزیت،  ما را پس از شرکت ملی حفاری ایران به بزرگترین شرکت دارای دستگاه حفاری و ارائه دهنده خدمات جانبی حفاری در خشکی تبدیل کرده است.
معاونت عملیات شرکت عملیات اکتشاف نفت تاکید کرد: توانمندی یاد شده به همراه کیفیت مناسب خدمات،  منجر به افزایش تمایل کارفرمایان جهت همکاری به صورت یکپارچه با شرکت عملیات اکتشاف نفت شده است.
پورحسینی لوله‌گذاری مغزی‌سیار،  اسیدکاری،  فرازآوری با نیتروژن، چاه‌پیمایی و خدمات سرچاهی،  آزمایش سطحی و درون‌چاه،  لایه‌آزمایی، راندن لوله‌جداری و مغزی،  سیمان‌کاری،  حفاری انحرافی جهت لوله‌گذاری، مغزه‌گیری و آزمایش چاه با دستگاه MPFM را از مهمترین خدمات جانبی حفاری و بهره‌برداری این شرکت یاد کرد و افزود: هریک از این سرویس‌ها با بالاترین کیفیت به لحاظ عملیاتی و پشتیبانی ارائه می‌شود.
*حفاری ۶ حلقه چاه جدید در میدان مشترک آزادگان جنوبی
رشید انصاری،  رئیس مهندسی حفاری شرکت عملیات اکتشاف نفت نیز یکی از عوامل موفقیت این شرکت را مدل قرارداد حفاری معرفی کرد و گفت: ما با یک رویکرد مشخص و مطالعه‌شده،  جابه‌جایی دستگاه حفاری را شاخص عملیات قرار دادیم،  بدین معنی که کلیه برنامه‌ها برای مقاطع پیش، در حین و پس از جابه‌جایی دستگاه های حفاری زمان‌بندی شد.
رشید انصاری افزود: به عنوان نخستین شرکت،  بدنه قدیمی قراردادها را با مدل قراردادی عملیات اکتشاف به صورت برد-برد جابه‌جا کردیم که تائید شد و همین مورد بر سود و عملکرد شرکت تاثیر مثبتی گذاشت و باعث شد تا راندمان حفاری در سال ۱۴۰۲ و نیمه نخست سال جاری بین ۹۸ تا ۱۰۰ درصد باشد.
رئیس مهندسی حفاری شرکت عملیات اکتشاف نفت پروژه توسعه میدان آزادگان جنوبی را یک پروژه موفق دانست و اظهار کرد: در فاز اول از اسفند ۱۴۰۱،  تحت مدل قراردادی جدید،  تعمیر،  تکمیل و فرازآوری به همراه تامین مواد و کالای ۱۰ حلقه چاه افزون بر حفاری ششح لقه چاه را به اتمام رساندیم و حفاری یک حلقه چاه،  تعمیر و تکمیل چهار حلقه چاه دیگر را برای فاز دوم آغاز کردیم.
رشید انصاری در پایان یادآور شد: ریشه‌یابی مسائل حفاری یکی از مهمترین رویکردها در بررسی و رفع موانع عملیات است؛ در کنار طراحی و برآورد کامل برنامه‌ها، ریشه‌یابی مهمترین بخش در تصمیم‌گیری و تهیه دستورالعمل‌های حفاری در یک پروژه کلان به‌شمار می‌آید.