انرژی
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران بر ضرورت بازنگری ساختار سازمانی، تقویت حوزه فناوری اطلاعات و افزایش چابکی سازمانی تأکید کرد و گفت: سازمانها زمانی میتوانند به عملکرد مطلوب برسند که تصمیمها با دانش روز، دقت و درایت اتخاذ شوند. به گزارش کائنات و به نقل از شانا، حمید بورد در آیین تکریم و معارفه مدیران مهندسی ساختار و فناوری اطلاعات شرکت ملی نفت ایران تصمیمگیری دقیق و مبتنی بر دانش روز را مهم دانست و اظهار کرد: حل مسائل کارکنان و ارتقای کیفیت کار زمانی محقق میشود که تصمیمها با دقت و درایت اتخاذ شوند. وی با بیان اینکه سازمانها همواره درگیر موضوع ساختار هستند و اگر این موضوع با رویکرد علمی مدیریت نشود، کارایی مجموعه تحت تأثیر قرار میگیرد، افزود: زمان مناسب برای انجام کار، بخش جداییناپذیر از مدیریت اثربخش است و اگر فعالیتها در موعد درست انجام شوند، بخش قابلتوجهی از مشکلات سازمانی برطرف میشود. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران بر ضرورت سازماندهی صحیح و چابک تأکید کرد و گفت: با سازماندهی درست و چابک میتوان به خروجی مطلوب و قابل اتکا دست یافت. مسئولیتگرایی، پاسخگویی و تعهد واقعی نسبت به مأموریتها باید در همه سطوح سازمان نهادینه شود. *بهرهوری بیش از ۸۲ درصد با شاخصگذاری پیمانها قاسمعلی بازآیی، سرپرست مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی نفت ایران هم اظهار کرد: برای همه پیمانهای فعال در شرکتهای تابع شاخصگذاری انجام شده و با تأیید وزارت نفت، این شاخصها مبنای عملکرد حوزه مهندسی ساختار قرار گرفته است. وی افزود: با همکاری مؤثر با سازمان ملی بهرهوری، بخش عمده شاخصهای این سازمان در سیستم کاری شرکت پیادهسازی شد و برای نخستینبار در سال ۱۴۰۲ رکوردی کمنظیر در بهرهوری (بیش از ۸۲ درصد) به ثبت رسید. تلاش کردیم همه پارامترهای مورد تأکید سازمان ملی بهرهوری را بهصورت دقیق و منسجم در فرآیندهای شرکت رعایت و اجرایی کنیم. *چابکسازی و بهبود فرآیندها در اولویت مدیریت ساختار شهریار آقایی، مدیر جدید مهندسی ساختار، شرکت ملی نفت ایران هم گفت: همه مجموعههای شرکت نفت در تلاش شبانهروزی برای ارتقای تولید و عملکرد هستند و این مدیریت نیز تمام توان خود را برای تحقق اهداف سازمان بهکار خواهد گرفت. وی افزود: مدیریت ساختار یکی از حوزههایی است که میتواند نقش جدی در افزایش انگیزه و رضایت شغلی کارکنان داشته باشد و تلاش بر چابکسازی و بهبود فرآیندها متمرکز خواهد بود.